Referenzen

Organisation

Unternehmen des Staatsfonds von Saudi-Arabien

Auftrag

Ansiedlung eines globalen Zentrums der Medizintechnik. Dazu Koordination aller Beteiligten sowie Investition in automatisierte und mit erneuerbaren Energiequellen betriebene Produktionsstätten.

Erfahrungen

Organisation

Private Equity Gesellschaft

Auftrag

Verbesserung der Profitabilität des Vertriebs von Portfoliounternehmen

Erfolge

mehr betreute Kunden pro Außendienstmitarbeiter
0 %
Umsatzsteigerung pro
Bestandskunde
0 %
weniger Mitarbeiter erzielen Umsatz, Rohertrag, EBITDA des Vorjahres
0 %
der Bestandskunden wurden vom Vertrieb an den Kundenservice übergeben
0 %
Kundenbindungsquote
bei Fortgang von Vertriebsmitarbeitern
0 %
aller Vertriebsvorgänge werden zwei Monate nach Einführung mit Salesforce erfasst und gesteuert
0 %

Organisation

Hersteller von Hochleistungskunststoffen

Auftrag

Profitable Transformation und Aufbau des Group People Managements

Erfolge

Zunahme digitaler Prozesse in der
Transformation und Integration
0 %
Guidelines for Leadership
hergeleitet und implementiert
0
Reduktion der externen Beratungsleistungen
0 %
Steigerung der
Mitarbeiter­zufriedenheit
0 %
Leads International
HR Community
0
Effizienzgewinn im
HR der Holding
0 %

Organisation

Medizintechnikunternehmen

Auftrag

Reparatur des QM Systems sowie Reduktion der Fehlerkosten und der produktbezogenen Risiken

Erfolge

Compliance des
QM Systems durch
Prozessanalyse
und Fehlerbehebung
0 %
Rückgang von Reklamationen
durch Auswertung der
Ursachenanalysen sowie korrektive und präventive Maßnahmen
0 %
Erhöhung der Folgeaufträge
von Bestandskunden durch strategischen Logistik- und Reparaturservice
0 %
Einsparung bei Gewährleistung, Kulanz, Nacharbeit durch
Analytics, AGBs und Kunden­kommunikation
0 %
Neugeschäft durch
Beratungsleistungen
(Validierung, Regulatorik,
Reinraum)
0 T €UR
Einsparung beim
internen Prüfaufwand
durch präventives
statt reagierendes QM
0 %

Organisation

Staatlich anerkannte Hochschule in privater Trägerschaft

Auftrag

Aufbau und Digitalisierung einer Fakultät im dualen Format

Erfolge

Steigerung Anzahl
der Studierenden
von 1.500 auf 5.500
0
Zunahme
der Absolventen
von 150 auf 1.300
0
Wachstum
Studienzentren
von 11 auf 21 Standorte
0
Anstieg Kooperationen mit dualen Ausbildungs­einrichtungen
von 0 auf 180
0
Zunahme Einwerbung von
Forschungs- / Drittmittelprojekten
von 120 auf 590T €UR
0 T €UR
Digitale Studienmodule
12 Promotionen
90 Publikationen
0

Organisation

Stiftung der EU Zentrale in Brüssel / Mitgliedsorganisation aller EU Nationen 

Auftrag

Verbesserung der Leistungen europäischer Unternehmen durch Benchmarking nach den Qualitätskriterien der EU

Erfolge

Effizienzgewinn
in Manufacturing und Supply Chain
bei Philips N.V. durch
„BEST“-Projekt
0 %
Kostensenkung im Overhead (SG&A) bei Hilti, Bosch, Unilever durch Benchmarking und anschl. Prozessoptimierung
0 %
Verkleinerung
der Hauptverwaltung der Stiftung durch Fusion von zwei Hierarchieebenen
0 %
Börsenwert
nach Beratung
und IPO einer
Health Care Group
0 M €UR
Auszeichnung
als Finalist beim
European Quality Award
(Top 5 in Europa)
0
Assessments europäischer Gesundheits­einrichtungen einschließlich Beratung EU Gesundheits­kommissar D. Byrne
0

»Wertschöpfung und Wertschätzung sind Geschwister.«